Scotnet - ICT Management Services

Alle projecten door Schotman Management BV worden uitgevoerd volgens de Prince 2 methodiek. Scotnet heeft ruime ervaring in zowel grote projecten (geld, complexiteit) als kleine projecten. Voorbeelden van uitgevoerde projecten zijn het verhuizen van een beheer organisatie van plaats A naar B inclusief medewerkers, hardware, beheerlijnen etc, het implementeren van een beheermethodiek, outsourcingstrajecten en Europese aanbestedingen. Dit is slechts een beperkte selectie uit de uitgevoerde projecten.

Scotnet beschikt niet over IPMA certificering. Op basis van kennis en ervaring mede ook uit de Service Management kant zit het aanwezige niveau tussen IPMA-C en IPMA-B.

PRINCE2
PRINCE2 is een gestructureerde methode voor projectmanagement en is de afkorting van ‘PRojects In Controlled Environments’. De methode is gericht op het beheerst opstarten, realiseren en afsluiten van projecten met een duidelijke bedrijfsdoelstelling in een klant-leverancier omgeving. PRINCE2 hanteert als uitgangspunt dat een project een eindig proces is met een duidelijk begin en eind, dat beheerst moet worden om succesvol te zijn.

IPMA
IPMA is de afkorting van International Project Management Association. Dit is een vereniging van en voor projectmanagers, die zich ten doel stelt het vakgebied van projectmanagement te professionaliseren. IPMA maakt gebruik van een certificeringstelsel, dat als onafhankelijk keurmerk voor projectmanagers dient.

Daarbij worden vier niveaus onderscheiden:
(D) heeft theoretische kennis op het gebied van PM,
(C) heeft theoretische kennis op het gebied van PM en heeft aangetoond dat hij projecten van enige complexiteit met succes kan managen en dit in de afgelopen vijf jaar heeft gedaan,
(B) heeft aangetoond dat hij complexe projecten zelfstandig kan managen en dit in de afgelopen acht jaar heeft gedaan en
(A) heeft aangetoond dat hij complexe programma's en/of portfolio's zelfstandig kan managen en dit in de afgelopen acht jaar heeft gedaan.